冲床送料机厂下半年工作会议顺利召开

6月15日，晋志德冲床送料机厂管理部组织各部门负责人及以上层级管理人员14名，在公司会议室开展了“和”“同”“精”2018年下半年工作专题讨论会。
　　会上，总经理赵志海先结合晋志德冲床送料机厂当前发展形势，就如何适应公司新发展、新要求，如何践行公司核心价值观，实现晋志德梦，如何在今后的送料机设备销售、生产工作中将“和”“同”“精”文化要求落到实处，向与会人员进行了讲解。在赵志海总经理的引导下，与会人员纷纷结合个人岗位职责履行情况及部门班组实际工作状态，展开了热烈的讨论。
　　
　　随后，与会人员就送料机设备销售、生产工作中执行决策“打折扣”，遇到问题推诿扯皮，工作相互支持配合力度不够，本位主义思想严重，合力不足影响整体生产效率问题；不严格按照生产计划统一安排，工序施工进度、步调不一致而造成相互等待、相互制约的问题；送料机设备销售、生产工作主动性不够，责任心不强，存在坐、等、靠、要、拖思想等问题，一一对照晋志德冲床送料机厂“和”“同”“精”文化建设要求，对号入座逐项进行了剖析，通过讨论发言，全体参会人员深刻理解了什么是“和”“同”“精”、为什么要“和”“同”“精”。
　　厂长罗国华，以高张力三合一送料机出口瑞士客户验收过程中提出的意见和建议为例，结合晋志德梦和核心价值观中关于质量的要求，对照“精”文化中的“作业精心、产品精致”理念，对问题进行了深入剖析，既指出了问题，又强调了“精”文化建设的必要性；又以高速齿轮送料机、高速夹式送料机等改制试验工作分工中推诿扯皮，进度推进按部就班紧迫感不强、主动性不够等问题为例，对照“和”文化中的“管理和畅、工作和谐”，“同”文化中的“工作同心、目标同向、行动同步、事业同干”，“精”文化中的“合作精诚”，进行了深入的讲解分析，提出只有同舟共济、同心同德才能无往不利、奋勇向前，只有认真践行“和”“同”“精”文化要求，紧跟公司改革发展步伐，深化贯彻落实，不断提高自身素质，才能在安全和生产两个主战场上充分发挥晋志德冲床送料机厂敢打、敢拼、敢赢的优良传统，为晋志德冲床送料机厂发展的贡献力量。
　　
　　经过近2个小时的讨论交流，与会人员一致认为“和”“同”“精”文化理念是晋志德冲床送料机厂在正确分析公司发展现状，为推进新时代公司高质量发展，而提出的重要思想和理念；是解决晋志德冲床送料机厂当前发展所面临的形势需要，是保证公司健康发展、高质量发展的需要，是维护公司每名员工利益的需要。 　　作为晋志德人，一定要心往一处想，劲往一处使，主动适应新形势、新要求，为推进晋志德冲床送料机厂提出的“由高速增长向高质量增长转变，由做大向做强转变，由追赶向专业转变”凝气聚力，为实现晋志德梦，凝聚强大合力，真正做到让员工信任、让产品客户满意。